In seinem neuen White Paper beschreibt BeyeNETWORK-Experte Dr. Wolfgang Martin (zum Experten-Channel von Dr. Martin) auf 89 Seiten Business Architekturen und technische Architekturen von Performance Management und Analytik.

Performance Management ist definiert als ein Geschäftsmodell, das einem Unternehmen ermöglicht, Unternehmensziele und Geschäftsprozesse kontinuierlich aufeinander abzustimmen und konsistent zu halten. Es arbeitet als ein closed-loop Modell, um die Leistung („Performanz“) von Geschäftsprozessen auf operativer, taktischer und strategischer Ebene aktiv zu managen, i.e. zu planen, zu überwachen und zu steuern. Die Infrastruktur für das Managen von Geschäftsprozessen („Business Process Management“) und Performance Management ist eine service-orientierte Architektur (SOA). Eine SOA ermöglicht automatisierte, zuverlässige, revisionssichere und anpassungsfähige Prozesse über Abteilungen und sogar Unternehmen hinweg. Dank einer SOA werden Prozesse von  den zugrunde liegenden Applikationen unabhängig: Das Unternehmen wird agil und kann sich schnell und flexibel an neue Situationen anpassen. Eine SOA macht "intelligente" Prozesse möglich: Analytik kann per Services in Prozesse eingebettet werden: So wird Business Intelligence operationalisiert. Analytik ist der Schlüssel für die Planung, Überwachung und Steuerung sowohl der Prozesse als auch ihrer Leistung („Performance“). Die Aufgabe lautet, Probleme rechtzeitig zu erkennen, um gegensteuernde Maßnahmen rechtzeitig einzuleiten im Sinne von Risiko-Management („Frühwarnsysteme“).

Kostenfreier Download auf http://www.wolfgang-martin-team.net/content/html/b_i_dt.htm

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